工作一年被辞退了,她却还没明白为什么?
The following article is from 治愈马 Author 马华兴
文 l 马华兴
来源 l 治愈马(ID:zhiyuma250)
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最近认得一个创业的朋友,刚把本公司的财务给开了。补了人一个月工资。
他说内个财务一脸的不情愿,哭哭啼啼的。辞退那天,中午跟同事吃饭,那叫一个吐槽,搞得那些同事下午都去他那儿告状了。
关键是内个财务都不知道为什么自己被开。
其实小姑娘做账报销啥的都还中规中矩,按工作业绩也不至于。
那原因是啥呢?
就在我前边说的那句话里:中午跟同事吃饭,那叫一个吐槽。
事实上这财务姑娘跟公司其他同事关系满熟络的,中午经常一起吃饭聊天扯淡,自然多少会谈谈公司和老板的闲话。
吐槽有什么问题吗?其实,谁也都知道,一个公司一般都有一个“吐槽群”,员工在里边吐槽公司各种压榨,但屏蔽老板。
这种吐槽群里的各种语言就成为那帮脱口秀开放麦的段子素材。
对于这种吐槽群,老板一般不干预。中午饭聊天时吐个槽,谈谈公司和老板的 闲话,老板一般也不干预。这其实是员工压力的一种排解方式。除非那种PUA老板。
但一个财务,跟其他员工一起聊天扯淡说闲话,这就是公司的大忌讳了。
财务是直接能看到公司的现金流的。公司赚多少钱,放多少债,签多少单,乃至员工发多少工资奖金,财务这都能看到。
而这些信息的发布口径只能是老板。
问题就出在这财务在聊天时就说了公司还有多少债,又贷了多少款,业务收了多少钱。
其实,如果公司是上市公司,员工是完全可以通过公司发布的财报知道公司的各种财务信息的。毕竟,员工也多少是投资人,他在这家公司工作,投入了自己的时间和能力,想知道这家公司未来的发展,以帮助他下一步决策,也是情理之中。
但问题是,这种现金流的发布渠道绝对不是财务一个人就应该干的。上市公司要经过第三方审计,董事会统一发布;非上市公司也需要周期性请第三方审计后,以半年或一年为周期发布。
这是一个正式严肃的过程,而不是简单吃个饭就聊聊的事。
因此,考核一个财务的标准,除了财务知识,会计证书,做账能力之外,有一个隐性气质,就是两个字:
嘴严
财务都不得不掌握公司最核心的机密。你到处乱说,谁也不敢说会产生什么影响。
每个岗位对员工的要求都未必会写在岗位说明上。
财务岗位说明上绝对不会写上“嘴严”俩字。
但这确实就是一个岗位的素养。这类就是所谓的“隐性气质”。
不写在明面上,但你得知道。
所以,面试一个财务,两个人知识水平和技能都差不多。如果一个人才思泉涌,对答如流,双方谈笑风生;另一个人言简意赅,表情木讷,甚至呆若木鸡。内行人会招后一个。后一个人的气质符合做财务的样子。
这是一个岗位的气质要求。
财务的隐性气质是嘴严,那销售的要求就不是嘴严了。
好的销售需要充满“欲望”。
就是那种不达目的不罢休的劲头。
所以,如果面试销售,如果一个人能想方设法搞到招聘方的联系方式,并马上开始沟通确认面试成功,这其实是一种“杀单”行为,卖自己嘛。这种销售可以招。
而运营岗既不要求嘴严,也不要求欲望。
而是要求“操心”。
一次做咨询,我那个来访者提前问我喝啥,还得我点上了,聊中间,默默给我添水,真的特别操心。就有做运营的“气质”。
人力资源,重要的是“亲和”。
亲和不是热情,亲和是拿捏人际间最合适的距离。
合适的HR,说话不多,但很懂聆听,听完了说两句话,有种不亢不卑的感觉,既不迎合讨好,但也不冷淡疏远。
如果HR太彪悍,说话冲,招聘面试时,求职者会防御,就很难了解求职者的真实能力和真实追求,裁员时太冲,就容易产生冲突。
于是很多人就会想,我自己这个性格气质是不是不适合啊。
千万别这么想。
学财务专业的学生,难道都不苟言笑,也不聊天?
我了解过一个财务经理,工作时没表情,特别守原则,说话很少。下班后去头马参加演讲,说说笑笑,相当开放。
所以,我一直一直讲,职场不是权力的游戏,是演员的诞生。你在职场上工作,得戴个面具,这个岗位的气质要求的面具。
这话你听着有点政治不正确,难道不是该“做自己“吗?
其实不然。
心理咨询里讲一个概念叫“社会功能”。
一个人心理问题严重,叫“社会功能障碍”,就得看心理医生。那什么叫“社会功能”?就是一个人要扮演不同的社会角色,工程师、HR、销售、儿女、妻子、父母、购物者,他能按照社会角色的要求出演这个角色,就叫“社会功能”。
社会功能障碍,说的就是,一个人没法按社会角色的要求出演了。当然,这个社会功能障碍不是这种职业角色,而是社交生活的角色,比如:出去买东西不会问价钱了、跟父母也不交流了、工作中想干嘛就干嘛了……
你干一份工作,按照这个岗位要求的样子演,回家再任性做自己,是社会功能健全的表现。所以,别觉得假。
我2016年上李子勋的后现代心理工作坊,他就讲了一个咨询,来访者说,我觉得自己很假,真我到底在哪里;李子勋问了来访者一个问题:
“那这个假的你到底是谁?”
这句话一问,咨询状态就松动了。那个“假”的你也是你啊。
如果思考的再建构一点,扮演是学习的一种重要方法。
如果一个学生能演他数学老师讲题,那他的数学水平会快速提升。有的家长会回家跟孩子玩角色扮演游戏,孩子演老师讲课,家长演学生,这是个好方法。寓教于乐,孩子通过扮演学到知识,没准还能侧面了解学校里发生的事情。
04
选择个角色扮演
你可能会说,那即便扮演,是不是本色出演才是最好选择啊。我本来就亲和力强,我是不是最该演人力资源;我本来就目标强有欲望,我是不是演销售最合适?
王宝强刚出道时,他就只演一种角色:执着的傻子。这就是他本色出演。到最近几年才多样化一点。这是他对自己的定位,同时也满足影视市场的需要。
但那我们如果非要给不本色出演的那些人一个理由呢?
一个爱聊天的人为什么会扮演财务?一个不苟言笑的人为什么会扮演HR?一个欲望一般的人为什么会扮演销售呢?
因为他有其他诉求。
干这个岗位是核心岗位,公司重视,赚钱多;这个岗位更有发展,升职加薪快;这个岗位自己容易出业绩;这个岗位的领导是自己大哥,罩着自己;这个项目本身符合自己的使命;……
这些诉求可能比他本色出演更重要。他觉得我花精力演一个“假”的我更值得。那就可以演下去。
我现在是个职业发展专家,做的都是专业的服务。而我曾经演了很多年管理者。带团队,组部门,谈合作,管项目。过程确实挺难受,觉得不是本色出演。但架不住我当年领导需要,我要站我领导那队,领导信任我啊。
所以,不本色,也要演。这是代价,但是值得。
也正是因为我做了多年的管理者,管理的那些经验帮助我在咨询和培训中谈出各种思维、方法和案例。
期待每个人做出好选择,选一个你认为最合适的职业角色去扮演,它未必是最本色,但是最值得。